La formule de pondération

La STC a crée une formule de pondération en suivant les quatre étapes ci-bas.

Une fois que vous avez lu et compris comment déveloper une formule comme celle-ci, créez-en une vous-même en utilisant la fiche de travail interactive à la prochaine page. Cette page interactive fonctionne si votre ordinateur permet le language JavaScript. Sinon, vous pouvez vous servir du page non-interactive, l'imprimer, et y inscrire vos calculs manuellement.

Mais en premier, prenez le temps d'apprendre comment faire, pas à pas.

Étape 1 - Formule des facteurs

La STC a réparti 100 % entre les facteurs d'habileté, d'effort, de responsabilité et de conditions de travail, comme le démontre le tableau ci-dessous.

Tableau n° 2
Formule des facteurs (100 % réparti entre 4 facteurs)
Facteurs	Pourcentages	Points
Habileté	35%	350
Effort	20%	200
Responsabilité	35%	350
Conditions de travail	10%	100
Valeur totale du système	100%	1000

Étape 2 - Formule des sous-facteurs

La STC a réparti ce 100 % entre les 10 sous-facteurs, comme le démontre le tableau ci-dessous.

Tableau n° 3
Formule des sous-facteurs (100 % réparti entre 10 sous-facteurs)
acteurs et sous-facteurs	Pourcentages	Points
Habileté	35%	350
Connaissances	15%	150
Aptitudes interpersonnelles et contact humain	12%	120
Résolution des problèmes et jugement	8%	80
Effort	20%	200
Effort mental	12%	120
Effort physique	8%	80
Responsabilité	35%	350
Personnel, politiques et pratiques	12%	120
Ressources d'information	10%	100
Ressources financières	8%	80
Ressources matérielles	5%	50
Conditions de travail	10%	100
Milieu de travail	10%	100
Valeur totale du système	100%	1000

Étape 3 - Formule des niveaux

Le comité a déterminé le nombre de points à attribuer à chaque niveau en divisant le nombre total de points attribué à chaque sous-facteur par le nombre de niveaux que renferme le sous-facteur. Par exemple, les 120 points attribués au sous-facteur « effort mental » ont été divisés par le chiffre 5 (le nombre de niveaux que renferme ce sous-facteur). Le comité a ensuite attribué 24 points à chaque niveau. Par exemple, 24 points x 2 niveaux = 48 points, ou 24 points x 5 niveaux = 120 points. Les résultats du calcul pour les niveaux 1 à 5 (24, 48, 72, 96 et 120 points) sont donnés au tableau ci-dessous.

Tableau n° 4
Formule des niveaux (pourcentages répartis entre 4 à 6 niveaux)

Sous-facteurs	Valeur	Points	Points attribués aux niveaux
Habileté (35 % réparti entre 3 sous-facteurs)
			1	2	3	4	5	6
Connaissances	15%	150	30	60	90	120	150
Aptitudes interpersonnelles	12%	120	24	48	72	96	120
Résolution des problèmes et jugement	8%	80	16	32	48	64	80

Sous-facteurs	Valeur	Points	Points attribués aux niveaux
Effort (20 % réparti entre 2 sous-facteurs)
			1	2	3	4	5	6
Effort mental	12%	120	24	48	72	96	120
Effort physique	8%	80	16	32	48	64	80

Sous-facteurs	Valeur	Points	Points attribués aux niveaux
Responsabilité (35 % réparti entre 4 sous-facteurs)
			1	2	3	4	5	6
Personnel, politiques et pratiques	12%	120	20	40	60	80	100	120
Ressources d'information	10%	100	20	40	60	80	100
Ressources financières	8%	80	20	40	60	80
Ressources matérielles	5%	50	10	20	30	40	50

Sous-facteurs	Valeur	Points	Points attribués aux niveaux
Conditions de travail (10 % attribué à 1 sous-facteur)
			1	2	3	4	5	6
Milieu de travail	10%	100	20	40	60	80	100

Étape 4 - Formule flexible

Le comité a fait un test pilote de cette formule et a déterminé qu'elle manquait de flexibilité, car certaines catégories d'emploi ne correspondaient pas exactement à un niveau du sous-facteur. Par exemple, si une catégorie d'emplois correspond essentiellement au niveau 2 pour le sous-facteur des aptitudes interpersonnelles et contacts humains mais qu'à l'occasion, la personne qui effectue ce travail doit fournir des explications sur du matériel complexe, la catégorie d'emplois peut être evaluée correctement au niveau 2 +. Le comité s'est alors servi du facteur « + » et « - » pour nuancer vers le haut ou vers le bas, et ainsi assurer une évaluation plus flexible.

Nuancer une formule avec le « + » et le « - »

Pour calculer les points correspondant au « + » ou « - », divisez par 3 le nombre de points alloués à chaque niveau et ajoutez ou soustrayez ce montant.

Exemple:

Si chaque niveau des aptitudes interpersonnelles et contacts humains compte pour 25 points, divisez 25 par 3. Le facteur « + » ou « - » est de 8,3 points. Ajoutez ou soustrayez ce montant du niveau approprié.

Les calculs pour la formule de pondération complète pour les catégories d'emploi du siège social de la STC à Toronto se montre au tableau ci-dessous.

Tableau n° 5
Détermination de la valeur relative attribuée aux facteurs, sous-facteurs, et les niveaux, avec nuances « + » ou « - »
	CON	AI	RP	EM	EP	PPP	RF	RI	RM	ML
1	30	24	16	24	16	20	20	20	10	20
1 +	40	32	21	32	21	27	27	27	13	27
2 -	50	40	27	40	27	33	33	33	17	33
2	60	48	32	48	32	40	40	40	20	40
2 +	70	56	37	56	37	47	47	47	23	47
3 -	80	64	43	64	43	53	53	53	27	53
3	90	72	48	72	48	60	60	60	30	60
3 +	100	80	53	80	53	67	67	67	33	67
4 -	110	88	59	88	59	73	73	73	37	73
4	120	96	64	96	64	80	80	80	40	80
4 +	130	104	69	104	69	87	87		43	87
5 -	140	112	75	112	75	93	93		47	93
5	150	120	80	120	80	100	100		50	100
5 +						107
6 -						113
6						120

CON	Connaissances
RP	Résolution des problèmes et jugement
AI	Aptitudes interpersonnelles et contacts humains
EM	Effort mental
EP	Effort physique
PPP	Responsabilité pour le personnel, les politiques et les pratiques
RF	Responsabilité pour les ressources financières
RI	Responsabilité pour les ressources d'information
RM	Responsabilité pour les ressources matérielles
MT	Milieu de travail

Créez une formule de pondération

Maintenant que vous savez comment faire une pondération de points, voici votre chance de créer votre propre formule. La fiche d'exercise interactive à la prochaine page vous permettra de répartir 100 % (1000 points) entre les facteurs d'habileté, d'effort, de responsabilité et de conditions de travail. Vous pouvez aussi diviser les pourcentages des facteurs entre les 10 sous-facteurs, choisir le nombre de niveaux que vous voulez pour chaque sous-facteur et répartir vos pourcentages à travers les niveaux.

Dernière mise à jour : 04/12/2007