Maintien de l'équité salariale

Cette partie explique les principes du maintien de l'équité salariale par des
exemples et des scénarios.

Principes du maintien de l'équité salariale

L'équité salariale n'est pas un effort unique. La Loi sur l'équité salariale exige que l'équité salariale soit atteinte et maintenue.

On peut faire le maintien de l'équité salariale en suivant des bonnes pratiques de rémunération et d'administration de salaire, pratiques qui sont équitables et gérées d'une manière non sexiste.

Une structure salariale juste et équitable, dont les détails sont communiqués clairement aux employés, permet le maintien de l'équité salariale d'une façon efficace. Elle peut aussi :

faire comprendre aux employés qu'ils sont traités d'une façon juste;
apporter des directives pour que les augmentations de salaire soient faites d'une manière consistente;
faciliter la vérification des coûts des salaires et des avantages sociaux.

Quand les employés sont représentés par un agent négociateur, l'employeur et l'agent font partie du processus du maintien de l'équité salariale.

Dans cette partie de l'étude de cas, vous trouverez de l'information sur :

les principes de maintien de l'équité salariale;
des réponses aux questions les plus fréquemment posées;
des scénarios de maintien, avec des exemples; et,
un aperçu de la situation quand il y a une vente d'entreprise.

Dernière mise à jour : 04/12/2007