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La formule

La STC a crée une formule de pondération en suivant les quatre étapes ci-bas.

Si votre ordinateur ne permet le language JavaScript, vous pouvez imprimer cette page et inscrire vos calculs manuellement.


Étape 1 - Formule des facteurs

Répartisez 100 % entre les facteurs d'habileté, d'effort, de responsabilité et de conditions de travail.

Tableau n° 1

Formule des facteurs (100 % réparti entre 4 facteurs)

Facteurs Pourcentages Points
  Habileté    
  Effort    
  Responsabilité    
  Conditions de travail    
Valeur totale du système
100% 1000




Étape 2 - Formule des sous-facteurs

Répartisez ce 100 % entre les 10 sous-facteurs.

Tableau n° 2

Formule des sous-facteurs (100 % réparti entre 10 sous-facteurs)

Facteurs et sous-facteurs Pourcentages Points

Habileté    
  Connaissances    
  Aptitudes interpersonnelles et contact humain    
  Résolution des problèmes et jugement    

Effort    
  Effort mental    
  Effort physique    

Responsabilité    
  Personnel, politiques et pratiques    
  Ressources d'information    
  Ressources financières    
  Ressources matérielles    

Conditions de travail    
  Milieu de travail    

Valeur totale du système 100 % 1000




Étape 3 - Formule des niveaux

Déterminez le nombre de points à attribuer à chaque niveau en divisant le nombre total de points attribué à chaque sous-facteur par le nombre de niveaux que renferme le sous-facteur. Par exemple, les 120 points attribués au sous-facteur « effort mental » ont été divisés par le chiffre 5 (le nombre de niveaux que renferme ce sous-facteur). Chaque niveau a ensuite été attribué 24 points à chaque niveau : 24 points x 5 = 120 points pour le niveau 5. Les résultats du calcul pour les niveaux 1 à 5 (24, 48, 72, 96 et 120 points).

Tableau n° 3

Formule des niveaux (pourcentages répartis entre 4 à 6 niveaux)

Habileté  (   % réparti entre 3 sous-facteurs)
Sous-facteurs Valeur Points Points attribués
aux niveaux
      1 2 3 4 5 6
  Connaissances                
  Aptitudes interpersonnelles                
  Résolution des problèmes
   et jugement
               

Effort  (   % réparti entre 2 sous-facteurs)
Sous-facteurs Valeur Points Points attribués
aux niveaux
      1 2 3 4 5 6
  Effort mental                
  Effort physique                

Responsabilité  (   % réparti entre 4 sous-facteurs)
Sous-facteurs Valeur Points Points attribués
aux niveaux
      1 2 3 4 5 6
  Personnel, politiques et pratiques                
  Ressources d'information                
  Ressources financières                
  Ressources matérielles                

Conditions de travail  (   % attribué à 1 sous-facteur)
Sous-facteurs Valeur Points Points attribués
aux niveaux
      1 2 3 4 5 6
  Milieu de travail                




Étape 4 - Formule flexible

Rappelez-vous que vous pouvez rendre votre formule plus flexible pour adresser les instances où certaines catégories d'emploi ne correspondaient pas exactement à un niveau du sous-facteur. Par exemple, si une catégorie d'emplois correspond essentiellement au niveau 2 pour le sous-facteur des aptitudes interpersonnelles et contacts humains mais qu'à l'occasion, la personne qui effectue ce travail doit fournir des explications sur du matériel complexe, la catégorie d'emplois peut être evaluée correctement au niveau 2 +. Vous pouvez vous servir du facteur « + » et « - » pour nuancer vers le haut ou vers le bas, et ainsi assurer une évaluation plus flexible.

Nuancer une formule avec le « + » et le «  - »

Pour calculer les points correspondant au «  + » ou « - » , divisez par 3 le nombre de points alloués à chaque niveau et ajoutez ou soustrayez ce montant.

Exemple:

Si chaque niveau des aptitudes interpersonnelles et contacts humains compte pour 25 points, divisez 25 par 3. Le facteur « + » ou « - » est de 8,3 points. Ajoutez ou soustrayez ce montant du niveau approprié.

Vous pouvez vous servir du tableau ci-dessous pour inscrire vos calculs.


Tableau n° 4

Détermination de la valeur relative attribuée aux facteurs, sous-facteurs, et les niveaux, avec nuances « + » ou « - »



  CON AI RP EM EP PPP RF RI RM ML
1                    
1 +                    
2 -                    
2                    
2 +                    
3 -                    
3                    
3 +                    
4 -                    
4                    
4 +                    
5 -                    
5                    
5 +                    
6 -                    
6                    


CON Connaissances
RP Résolution des problèmes et jugement
AI Aptitudes interpersonnelles et contacts humains
EM Effort mental
EP Effort physique
PPP Responsabilité pour le personnel, les politiques et les pratiques
RF Responsabilité pour les ressources financières
RI Responsabilité pour les ressources d'information
RM Responsabilité pour les ressources matérielles
MT Milieu de travail

Retournez à l'évaluation du travail

Maintenant que vous avez crée une formule de pondération, vous pouvez retourner à l'étude de cas pour en apprendre davantage sur la collecte de l'information sur les emplois.

 



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Dernière mise à jour : 04/12/2007