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L'évaluation du travail

Cette partie explique comment assigner une valeur (des points) aux catégories d'emplois à prédominance féminine ou masculine.


Au tout début

La STC a premièrement déterminé l'employeur, les établissements, les dates limites, et les catégories d'emplois féminines et masculines. Ils ont ensuite évalué les emplois. Vous pouvez revoir comment la STC a parvenu à ces décisions initiales pour mieux comprendre leur raisonnement.

Introduction aux systèmes d'evaluation des emplois

Pour comparer la valeur des habiletés, des efforts, des responsabilités et des conditions de travail, comme l'exige la Loi, les employeurs et les agents négociateurs se servent habituellement de systèmes d'évaluation des emplois.

Un système d'évaluation permet qu'une valeur soit assignée aux catégories d'emplois dans un milieu de travail. Le choix du système doit être negocié où il y a un agent négociateur.

Choisir un système

Le organisations peuvent choisir leur propre système, ou en déveloper un avec l'aide d'experts-conseils, ou peuvent modifier un système tel que celui de la Commission de l'équité salariale. La Commission ne recommande pas de système particulier.

Dans cet aperçu, vous trouverez de l'information sur :

  • les aspects du travail;
  • les définitions des facteurs et sous-facteurs;
  • la création d'une formule de pondération;
  • l'information sur les emplois; et
  • l'évaluation des emplois.



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© Renseignements sur les droits d'auteur : Imprimeur de la Reine pour l'Ontario, 2002.

Dernière mise à jour : 04/12/2007