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Directive n° 6Utilisation de la méthode des « Groupes d'emplois » |
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DIRECTIVES DE MISE EN OEUVRE DE L'ÉQUITÉ SALARIALELes Directives de mise en oeuvre de l'équité salariale ont pour objet d'aider les employeurs, les employés et les agents négociateurs à atteindre l'équité salariale et à comprendre leurs droits et obligations en vertu de la Loi sur l'équité salariale, L.R.O. 1990, c. P 7, avec ses modifications, (la Loi). Les directives ne limitent pas les agents de révision de la Commission ou du Tribunal de l'équité salariale dans leur interprétation de la Loi. Elles sont publiées dans un ordre qui reflète généralement les mesures prises pour mettre en oeuvre l'équité salariale. (Date de révision : été 2002). CHAMP D'APPLICATIONUn « groupe d'emplois » est une série de catégories d'emplois à prédominance féminine qui sont reliées entre elles et qui peuvent être considérées comme une seule catégorie lorsqu'elles sont évaluées et comparées aux fins de l'équité salariale. Un groupe d'emplois qui est une série de catégories d'emplois reliées à prédominance féminine peut être considérée comme une seule catégorie d'emplois à prédominance féminine à des fins d'évaluation et de comparaison. La catégorie d'emplois la plus populaire est choisie comme étant une catégorie représentative du groupe évalué et est comparée aux catégories d'emplois à prédominance masculine. Le résultat de l'équité salariale pour cette catégorie d'emplois est ensuite appliqué à toutes les catégories d'emplois à prédominance féminine dans le groupe. Cette méthode permet aux employeurs de :
Si une méthode de groupes d'emplois n'a pas été utilisée pour des emplois dans une série, différents rajustements pourraient résulter pour chaque catégorie d'emplois à prédominance féminine et interrompre la relation entre les emplois. EXPLICATIONUn groupe d'emplois est une série de catégories d'emplois :
Par exemple :
Commis Par tâches reliées, on peut entendre des tâches exécutées dans le même domaine, dans la même unité de travail, à des étapes successives d'une opération, etc. Normalement, les employés peuvent, avec le temps, avancer d'une catégorie d'emplois dans une série à la catégorie suivante. Les catégories d'emplois qui sont regroupées dans un groupe d'emplois peuvent être traitées comme une seule catégorie à prédominance féminine dans les cas suivants :
La méthode des groupes d'emplois s'applique de la façon suivante:
Dans l'exemple suivant, si chacune des quatre catégories d'emplois à
prédominance féminine était évaluée séparément et si l'on repérait pour
chacune une catégorie d'emplois à prédominance masculine avec laquelle
elle pourrait être comparée, les rajustements aux fins de l'équité salariale
qui en résulteraient pourraient beaucoup varier d'une catégorie à l'autre.
Les rapports existant entre leurs taux de catégorie seraient alors modifiés
ou l'ordre des catégories d'emplois, pour ce qui est du taux de catégorie,
pourrait changer.
En considérant cette série de catégories d'emplois comme un groupe d'emplois, la catégorie d'emplois des secrétaires est choisie pour représenter tout le groupe, car elle compte le plus grand nombre d'employés. Supposons que la catégorie d'emplois des secrétaires, qui est assortie d'un taux de catégorie de 13,68 $ l'heure, est comparée à une catégorie d'emplois à prédominance masculine assortie d'un taux de catégorie de 13,82 $. Le rajustement requis aux fins de l'équité salariale serait de 0,14 $ pour toutes les catégories d'emplois dans le groupe. Les taux de catégorie pour les quatre catégories d'emplois après l'atteinte de l'équité salariale seraient les suivants :
À noter que les mêmes rajustements aux fins de l'équité salariale, en termes absolus, doivent être apportés au salaire de tous les postes dans toutes les catégories d'emplois faisant partie du groupe d'emplois. DISPOSITIONS PERTINENTES DE LA LOI
RÉFÉRENCES:Directives de mise en oeuvre de l'équité salariale (révisées) -
Directives de mise en oeuvre de l'équité salariale (révisées) -
Directives de mise en oeuvre de l'équité salariale (révisées) -
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La Commission de l'équité salarialeLa présente fiche est offerte à titre de renseignement seulement et ne vise pas à limiter les fonctions des agents de révision ou celles du Tribunal de l'équité salariale lorsqu'ils règlent un cas. Veuillez consulter la Loi sur l'équité salariale pour une interprétation exacte. ISBN: 0-7794-9696-5 |
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© Renseignements sur les droits d'auteur : Imprimeur de la Reine pour l'Ontario, 2002.
Dernière mise à jour : 07/11/2007