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PLAN D'ÉQUITÉ SALARIALE
MODIFIÉ POUR LA VALEUR PROPORTIONNELLE *


* Dans le présent document, les mots de genre masculin appliqués aux personnes désignent les hommes et les femmes.


La Loi sur l'équité salariale a été modifiée le 1er juillet 1993. Elle précise maintenant que la méthode de la valeur proportionnelle doit être employée pour toutes catégories d'emplois à prédominance féminine pour lesquelles il a été impossible de parvenir à l'équité salariale au moyen de la méthode de comparaison d'un emploi à l'autre.

Le plan d'équité salariale affiché le 1er janvier 1993 est donc modifié comme suit : 

Catégories d'emplois à prédominance féminine avec emplois à prédominance masculine comparables

La méthode de comparaison d'un emploi à l'autre a été utilisée pour atteindre l'équité salariale dans les catégories d'emplois à prédominance féminine suivantes : 

  • Superviseure à la comptabilité
  • Adjointe administrative

Catégories d'emplois à prédominance féminine sans emplois à prédominance masculine comparables

La méthode de comparaison de la valeur proportionnelle a été utilisée pour atteindre l'équité salariale dans les catégories d'emplois à prédominance féminine suivantes : 

  • Commis comptable
  • Commis, service à la clientèle
  • Coordonnatrice du marketing
  • Réceptioniste
  • Secrétaire

Groupe représentatif de catégories d'emplois à prédominance masculine

Les catégories d'emplois à prédominance masculine suivantes ont été utilisées comme groupe représentatif de catégories d'emplois à prédominance masculine lors de l'utilisation de la méthode de comparaison de la valeur proportionnelle : 

  • Comptable
  • Contrôleur
  • Analyste de marché
  • Directeur de marketing
  • Programmeur
  • Représentant commercial
  • Directeur de ventes
  • Manutentionnaire
  • Directeur d'entrepôt

Méthode de comparaison

Une méthode de comparaison non sexiste des emplois a été employée pour établir la valeur de chaque catégorie d'emplois. Des points ont été accordés à chaque catégorie d'emplois en fonction des facteurs et sous-facteurs suivants : 

Facteurs Sous-facteurs
  Habileté (30%)   Connaissances (10%)
  Résolution des problèmes, jugement (12%)
  Aptitudes interpersonnelles, contacts (8%)
  Effort (25%)   Effort mental (15%)
  Effort physique (10%)
  Responsabilité (35%)   Ressources humaines (12%)
  Ressources financières (8%)
  Information (10%)
  Ressources matérielles (5%)
  Conditions de travail (10%)   Milieu de travail (10%)

Les évaluations ont été effectuées par un comité.

Méthode de la valeur proportionnelle et calculs

La valeur de l'emploi et les taux de catégorie de toutes les catégories d'emplois à prédominance masculine ont été inscrits dans un graphique. Un groupe représentatif de catégories d'emplois à prédominance masculine a été choisi à partir de ces catégories.

Une méthode statistique appelée analyse de régression a été employée pour déterminer le lien entre la valeur des catégories d'emplois à prédominance masculine et les taux de catégorie. La formule résultante a été ensuite utilisée pour calculer les taux de catégorie nécessaires pour assurer l'équité salariale dans les catégories d'emplois à prédominance féminine.

L'équité salariale est atteinte lorsque la rétribution des catégories d'emplois à prédominance féminine est égale au taux de catégorie nécessaire pour parvenir à l'équité salariale. Les catégories d'emplois à prédominance feminine dont la rétribution est inférieure font l'objet d'un rajustement jusqu'à ce que l'équité salariale soit atteinte. Celles dont la rétribution est supérieure n'en reçoivent pas.

Catégories *Valeur *Taux de catégorie actuel *Taux de catégorie pour l'équité salariale Rajustement nécessaire
Commis comptable 350 13,25 $ 14,07 $ 0,82 $
Commis, service à la clientèle 390 14,50 $ 15,59 $ 1,09 $
Coordonnatrice du marketing 380 16,00 $ 15,21 $ 0,00 $
Réceptioniste 340 13,04 $ 13,69 $ 0,65 $
Secrétaire 400 14,72 $ 15,97 $ 1,25 $

Rajustements

La Loi exige que 1 % de la masse salariale de 1993 soit consacrée aux rajustements aux fins de l'équité salariale en 1994. Les catégories d'emplois à prédominance féminine devant faire l'objet de rajustements selon la méthode de comparaison d'un emploi à l'autre recevront l'augmentation totale le 1er janvier 1994. Cette augmentation était déjà prévue dans le plan d'équité salariale initial affiché le 1er janvier 1993. Le montant total des rajustements accordés à ces catégories d'emplois à prédominance féminine était inférieur à 1 % de la masse salariale.

Les catégories d'emplois à prédominance féminine devant faire l'objet de rajustements selon la méthode de la valeur proportionnelle recevront leurs augmentations au titre de l'équité salariale par étapes. La partie non utilisée du 1% de la masse salariale de 1993 sera employée pour les rajustements de 1994 fondés sur la valeur proportionnelle.

Le premier rajustement sera effectué le 1er janvier 1994, de la façon suivante : 

Catégories *Taux actuel *Rajustement de 1994 *Taux rajusté de 1994 *Rajustement à apporter
Commis comptable 13,25 $ 0,62 $ 13,87 $ 0,20 $
Commis, service à la clientèle 14,50 $ 0,60 $ 15,10 $ 0,49 $
Réceptioniste 13,04 $ 0,65 $ 13,69 $ 0,00 $
Secrétaire 14,72 $ 0,57 $ 15,29 $ 0,68 $

Pour de plus amples renseignements, communiquer avec Jacques Tremblay, contrôleur.

* Renseignements facultatifs.


Où puis-je obtenir de plus amples renseignements?

Nous sommes là pour vous aider. Nous pouvons répondre à vos questions par courriel au pecinfo@mol.gov.on.ca ou par téléphone au (416) 387 1896, ou utilisez notre ligne sans frais 1 800 387-8813 (ligne générale). Vouz pouvez vous inscrire à l'un de nos séminaires sans frais.

Toutes les communications sont confidentielles.



La Commission de l'équité salariale

La présente fiche est offerte à titre de renseignement seulement et ne vise pas à limiter les fonctions des agents de révision ou celles du Tribunal de l'équité salariale lorsqu'ils règlent un cas. Veuillez consulter la Loi sur l'équité salariale pour une interprétation exacte.




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Dernière mise à jour : 04/12/2007